GESTION INTÉGRÉE
La Gestion Intégrée est le service le plus complet développé par DDN, qui comprend les étapes depuis l'idée et le programme d'investissement jusqu'à la livraison du projet final. Une solution globale visant à valorisation votre Projet.
Dans ce type de service, la méthodologie de DDN permet un grand contrôle par le Client, car après avoir défini toutes les hypothèses avec DDN, le Client dispose d'une seule entité responsable de la gestion de l'ensemble du Projet. Cela vous permet non seulement d'économiser dans vos coûts de structure pour le suivi du Projet, mais aussi d'avoir des gains nets en temps d'exécution et en coût final du Projet.
DDN pourra développer son service de Gestion Intégrée dans un modèle conventionnel, dans lequel différentes entités peuvent intervenir au cours des différentes étapes, ou dans un modèle EPC (Engineering, Procurement & Construction).
Modèle de EPC (Engineering, Procurement & Construction)
C'est un modèle de réalisation de projet de plus en plus recherché, en particulier par les investisseurs internationaux, où une seule entité est responsable de la Design/Conception et de l'Exécution/Mise en Oeuvre du Projet, et il peut y avoir différentes approches dans l'utilisation de ce modèle, selon le domaine de compétence.
Dans ce modèle de gestion intégrée, le succès de sa mise en oeuvre dépend en grande partie d'une portée de projet bien définie et détaillée.
Grâce à des méthodes et méthodologies continuellement améliorées et appliquées dans des Projets de nature identique en cours de mise en oeuvre, DDN offre cette expérience et la possibilité de débattre de manière éclairée avec ses Clients, en rédigeant un document de Portée de manière objective, détaillée et complète.
Une fois le Portée préparé, il sera possible de préparer un Programme d'Appel d'Offres et un Cahier des Charges complets (ces documents ont des aspects très spécifiques, compte tenu de la nature du contrat à signer et qui est intégré dès le départ dans la consultation) pour procéder avec la sélection de la Société qui réalisera le Projet.
Vous pouvez compter sur nous pour:
• Les meilleures solutions de conception, entièrement coordonnées et assorties ;
• Une équipe capable de traiter de pair à pair avec l'entreprise de construction dans la préparation et la gestion du contrat dans la période d'exécution/construction;
• Coût maximal du projet garanti, assuré par une gestion rigoureuse et intégrée de l'ensemble du projet d'exécution/construction;
• Contrôle absolu sur les délais de Projet et d'Exécution/Construction ;
• Qualité garantie en phase Conception et Exécution/Construction.
Comme étapes principales de ce service, nous soulignons:
Stratégie de Projet
Dans cette phase, plusieurs Études de Marché et de Faisabilité (techniques, économiques et financières) sont réalisées, aidant à définir la portée du Projet. C'est également dans cette phase que sont étudiées les différentes solutions de financement disponibles, qui sont définies avec le client, les droits et responsabilités des différentes « stakeholders » du Projet, la forme et le mode de communication et d'analyse des risques.
Le output de ce processus est le Plan Stratégique du Projet, qui, étant essentiel à l'investissement, définit le budget et la planification de base du Projet, dûment étayés par l'étude de marché et de faisabilité, en tenant compte de l'analyse des risques. C'est également dans ce document que seront reflétées les règles de relations et de prise de décision des « stakeholders » du Projet, dûment reflétées dans la Matrice des Responsabilités et dans le Plan de Flux d'Information.
Conception
Dans cette phase, DDN assurera la Gestion, l'Exécution et la Coordination des projets nécessaires à la définition claire et sans ambiguïté du Programme.
Analyse de Projet d'Exécution
Cette analyse est effectuée en mettant l'accent sur la compatibilité entre l'architecture et les différentes ingénieries, en vérifiant les interrelations entre les différentes pièces dessinées et écrites des différents projets, les conditions techniques particulières et les mesures, en tenant compte des dispositions légales applicables.
Gestion des Contrats (avec Processus d'Appel d'Offres)
Après les travaux d'analyse du projet et les conditions du terrain, DDN s'assure que la portée définie et la qualité souhaitée du projet se reflètent dans les processus d'appel d'offres menés pour les contrats. C’est notre conviction que c'est à ce stade que la plupart des problèmes contractuels avec les entrepreneurs sont résolus, c'est pourquoi nous pensons qu'il est important d'être immédiatement impliqué dans l'analyse des propositions présentées, en assistant en tant que consultants dans la phase de négociation et assurer la préparation du contrat, accompagner le Client dans la négociation.
Préparation de la Exécution/Construction
Dans cette phase, l'intention est essentiellement d'agir de manière préventive, en réalisant des analyses sommaires des projets, en vérifiant in situ, l'état du terrain et ses implications avec les projets et les contrats signés.
Exécution/Construction
A ce stade, DDN maîtrisera toutes les étapes préalablement définies, depuis la design/conception, les coûts, les délais, les matériaux et équipements mis en oeuvre, ainsi que les travaux réalisés, s'assurant de la qualité de l'investissement et supervisant son développement.
Livraison du Projet
DDN gérera cette phase critique dans laquelle il est nécessaire de développer un ensemble de processus administratifs au niveau de l'octroi de licences et de la clôture des contrats avec la société qui a exécuté/conduit le Projet, afin de procéder à la Livraison du Projet au Client.
Contrôle et Report
Activité à travers le service, dans laquelle le contrôle des Délais, des Coûts, de la qualité, l'analyse des écarts et la gestion des changements dans le cadre du Projet sont effectués, rapportant au client dans les procès-verbaux de réunion et dans les différents rapports émis (analyse de projet, analyse des propositions des entrepreneurs, rapports mensuels et rapport final).
Exploration du Projet
Il est de plus en plus fréquent que le Client nous demande de l'accompagner dans la phase d'exploration. Cette réalité prend tout son sens si nous pensons qu'après tout, nous sommes ceux qui connaissent mieux le Projet.
NOUS GÉRONS VOTRE PROJET