Le succès d’un projet dépend de plusieurs conditions pour lesquelles les entreprises ont besoin d’un fournisseur de services avec un grand savoir-faire, théorique et pratique. Des questions comme:

  • Le projet a trop d’acier?
  • La solution de HVAC projeté est le moins cher pour vos besoins? E fournit la consommation la plus économique?
  • Les revêtements sont les meilleurs? Il n’y a pas d’autres solutions équivalentes, et plus économiques?
  • Les différentes spécialités de l’ingénierie et l’architecture sont correctement rendues compatibles?

Les erreurs qui remettent en question les coûts, les délais et la qualité finale de la construction sont commises dans cette phase du projet.

Les ingénieurs et les architectes qui conçoivent le projet, car ils ne sont pas responsables du paiement de celle-ci, ne prennent pas en compte les coûts des solutions présentées.

DDN prendre la responsabilité du contrôle des risques de la «phase de conception» en vue de la valorisation finale du projet.

Les principales étapes de ce service comprennent:

Stratégie du Projet

Dans cette phase sont réalisées différentes Études de Marché et des études de Faisabilité (techniques, économiques et financières), aidant à définir la portée du projet. Il est également à ce stade qui est étudié les différentes solutions de financement disponibles;

Il est également à ce stade que nous définissons avec le client quels sont les droits et les responsabilités des différentes Stakeholders du Projet, la forme et le mode de communication et l’analyse des risques. Ce processus a comme output le Plan Stratégique du Projet, ce qui est essentiel à l’investissement, fixe le budget et la planification du projet, dûment justifiées par l’étude de marché et de faisabilité, en tenant compte de l’analyse des risques. C’est dans ce même document qui sera reflété les règles de relations et de la prise de décision par les Stakeholders du Projet, dûment reflétée dans la Matrice des Responsabilités et le Plan des Flux d’Information.

Conception

A ce stade DDN va effectuer la gestion, l’exécution et la coordination des projets nécessaires à la définition claire et sans ambiguïté du programme.

GESTION DE PROJET QUI VALORISE VOTRE INVESTISSEMENT