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Conocimiento que implica que un trabajo es la principal arma que tiene para no tomar sorpresas desagradables. Antes de avance rápido a una obra, debe preguntarse:

  • ¿Está dispuesto a enfrentar empresas constructoras, técnica y legalmente en gestión de contratos de construcción?
  • ¿Antes de firmar contratos con empresas constructoras, planea acciones de explotación de errores de proyectos y otras oportunidades?
  • ¿Los constructores tienen técnicos muy bien preparados para maximizar las ganancias en la gestión de contratos?
  • ¿Los Directores de Obra ganan porcentaje de rendimiento de la obra, utilizando todos los medios para reducir los costos y cargos adicionales?
  • ¿Los materiales y equipos utilizados tienen las características y calidad que desea, o se reduce los costes para la empresa constructora?

Los mayores errores de la fase de construcción de la obra ocurren principalmente en las consultas de mercado y en la ausencia de coherencia del contrato o, incluso, en sus errores y anexos. Una correcta definición de las reglas para el desarrollo de la construcción es fundamental para el éxito y el valor de la obra.

La DDN tiene una visión global del proceso de construcción completo, que le proporciona este conocimiento para hacer frente en igualdad de condiciones con la empresa constructora. Usted puede elegir una de las siguientes opciones que la DDN tiene a su disposición:

Supervisión

El servicio de Supervisión y Dirección Facultativa del Desarrollado por la DDN tiene como aspectos  principales el Control de Costos, Plazos y Calidad del Trabajo, garantizando a nuestros clientes el Proyecto aprobado.

Las principales características de este servicio son los siguientes:

Preparación de la Obra
En esta etapa el objetivo es esencialmente actuar de modo preventivo, haciendo análisis resumidas a los proyectos, comprobando “in situ” la endecha de los terrenos y sus implicaciones con los proyectos y contratos firmados.

Construción

En esta etapa la DDN efectuará el control de la obra, en términos de costos, los plazos y de los materiales aplicados y trabajos desarrollados, asegurando la calidad de la empresa y haciendo la supervisión del desarrollo de la obra.

Entrega del Proyecto
Fase crítica en la que es necesario desarrollar un conjunto de procedimientos administrativos en el ámbito de las licencias que permiten al cliente, por un lado obtener licencias para utilizar y administrar con la Constructora la eliminación de todas las anomalías técnicas de construcción del edificio.

Control y Report
Actividad transversal en el servicio, en la que se hace el control del plazo, coste, calidad, análisis de varianzas y la gestión de los cambios en el alcance del proyecto, haciendo el correspondiente “report” al cliente en las actas de reuniones y el varios informes emitidos durante la ejecución de la obra.

Supervisión y Control del Procedimiento de Licitación

Siendo este servicio empezado después del diseño del proyecto y la antes de la construcción, es en la Supervisión y Control del Procedimiento de Licitación que esta previsto actuar para garantizar a nuestros Clientes y Proveedores, la mejor relación precio-calidad del proyecto a desarrollar.

Además de los pasos descritos en el servicio de Supervisión, este servicio incluye previamente, las siguientes etapas:

Análisis del Proyecto de Ejecución
Este análisis se realiza colocando énfasis en la compatibilidad entre la arquitectura y la ingeniería varias, comprobar las interrelaciones entre las diferentes piezas diseñadas y escritas para diferentes proyectos, condiciones técnicas especiales y mediciones, teniendo en cuenta las disposiciones legales aplicables.

Gestión de Contratos (con Proceso de Licitación)
Tras el análisis del proyecto y las condiciones del terreno, la DDN asegura que se define el alcance y la calidad deseada para el proyecto se reflejan en procedimientos para contratos de licitación. Creemos que es en esta etapa que si cumple con muchos de los problemas contractuales con los contratistas, que consideramos importante participar inmediatamente en el análisis de las propuestas presentadas, asistiendo como consultores en la fase de negociación y velar por el desarrollo del contrato de obras, apoyando al cliente en la negociación.

Garantía y Rigor en la Supervisón de su Proyecto