El Hotel Intercontinental Lisboa, ubicado en la calle Castilho, está en proceso de remodelación para convertirse en uno de los más lujosos hoteles de 5 estrellas a operar en Lisboa bajo la insignia Intercontinental. El proyecto de remodelación del equipo de diseñadores de Londrina Dexter Moren apoyado por la oficina de portugués del NLA, considera en esta etapa, la intervención en distintos espacios interiores del hotel: lobby, área de recepción, restaurante y Bar, salón ejecutivo, gimnasio, sala de reuniones, salones, nuevas oficinas y baños públicos. Incluye la reorganización de espacios y la asignación del Hotel de la mejor infraestructura podemos ofrecer experiencias únicas a sus clientes.

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La DDN fue seleccionada para desarrollar el servicio de gestión de proyectos, dividido en tres fases: fase de proyecto, fase de licitación y fase de la obra.

En la fase de proyecto, el objetivo principal era el desarrollo con el equipo de proyecto de la DDN y coste/valor de la revisión cuidadosa y crítica de las soluciones propuestas, proponer soluciones con miras a asegurar el estándar de calidad que distingue a este grupo de hotel, sin embargo, en una perspectiva de optimización, cumplimiento de presupuesto del cliente para el proyecto.

En el procedimiento de licitación, la intervención se centró en atención al cliente en la elaboración de la licitación, la oferta lanzamiento y análisis de las propuestas, con el fin de seleccionar a la competencia que reuniera a los mejores criterios para la ejecución del contrato, incluido el apoyo en la elaboración del contrato.

La fase de obra, que está en ejecución, incluye la coordinación de información entre todos los actores en el proceso, incluyendo el contratista general y los distintos proveedores para operar en el sitio. Incluye la supervisión y coordinación del trabajo, con el fin de garantizar el cumplimiento de las hipótesis de soluciones y proyectos, costos y plazos.
El trabajo debe ser realizado en 2 etapas:

Fase 1: fase de obra que le conoció a correr hasta el final del segundo trimestre de 2015, y que incluye la construcción/remodelación de los espacios interiores del hotel: vestíbulo, recepción, sala de estar ejecutiva, sala, sala de conferencias, tienda, pastelería y baños públicos.

Fase 2: fase de los trabajos a realizar en el tercer trimestre de 2015 y que incluye la construcción/remodelación de los espacios interiores del hotel: restaurante, bar, oficinas y gimnasio.

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En cada una de las etapas de construcción hay fechas parciales para la entrega de cada uno de los espacios. El cumplimiento escrupuloso de los plazos es el elemento crucial de este proyecto, dado que las obras de remodelación se llevan a cabo con el hotel en funcionamiento, para que haya un manejo controlado y cuidado adicional de tal manera que el impacto es mínimo para la comodidad de los clientes y el retorno del inversionista.

El plazo para la conclusión de la obra de renovación es agosto de 2015.